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Na jornada da liderança, podemos comparar o papel do líder a um esporte coletivo, no qual a base fundamental é a confiança. Imagine um jogo em que os participantes precisam confiar uns nos outros para alcançar a vitória, em que cada passo dado é impulsionado pela certeza de que seus companheiros de equipe estão lá para apoiá-los.
Essa é a essência do relacionamento entre líderes e liderados – uma conexão poderosa e profunda que começa com a construção sólida de confiança.
Alicerçar essa confiança é um processo complexo, entrelaçando dois elementos essenciais: caráter e competência.
Quando falamos de caráter, estamos nos referindo à habilidade de reconhecer a intenção do outro e perceber a integridade de suas ações. É a capacidade de enxergar além das palavras, de entender o que motiva as ações de alguém.
Por outro lado, a competência se traduz na capacidade de observar um histórico de resultados, na reunião de evidências da habilidade de alguém em entregar o que é necessário. É a prova tangível da capacidade de transformar intenções em realizações concretas.
Esses dois pilares, caráter e competência, juntos, forjam o vínculo da confiança. No entanto, a construção dessa confiança não é um processo instantâneo. Assim como um atleta aprimora suas habilidades ao longo do tempo, a confiança também requer paciência e experiência para se solidificar.
No entanto, é essencial lembrar que, assim como um castelo de cartas, a confiança pode desmoronar em um instante. Portanto, o papel do líder é tão crucial quanto desafiador. Cabe a ele criar um espaço no qual a confiança possa florescer, líderes e liderados possam se conhecer genuinamente.
O líder deve ser o exemplo, mostrando sua capacidade e competência de maneira constante. Ao mesmo tempo, deve dar espaço para que os liderados também possam demonstrar suas próprias habilidades e competências. Isso não apenas nutre um ambiente de respeito mútuo, mas também encoraja o crescimento individual e coletivo. Em um ambiente onde a confiança é cultivada, cada membro da equipe se sente valorizado e incentivado a dar o seu melhor.
Assim como um time esportivo treina junto para aprimorar sua cooperação e habilidades, líderes e liderados também devem se engajar em um processo contínuo de construção de confiança. É por meio desse esforço conjunto que as barreiras são derrubadas, as resistências diminuem e as relações se fortalecem.
Na minha estreia nesta coluna da VOCÊ RH, convido você, leitor e líder, a abraçar a analogia do esporte coletivo. Torne-se o treinador que inspira sua equipe a confiar, a se superar e a colaborar em direção a um objetivo comum.
Aqui vai uma #dicaDuka: a confiança é a cola que mantém as engrenagens da liderança em movimento suave. Conquiste-a com caráter sólido e competência inegável, e você abrirá caminho para um futuro em que liderança é mais do que uma posição – é uma jornada compartilhada rumo ao sucesso.
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