FGV disponibiliza cursos gratuitos sobre liderança, motivação e RH
Sem processo seletivo e com certificado, os cursos gratuitos da Fundação Getúlio Vargas auxiliam a aprender mais sobre gestão. Confira 5 deles
A Fundação Getúlio Vargas (FGV) tem uma série de cursos online gratuitos e de curta duração. Todos eles disponibilizam certificado e não dependem de processo seletivo. VOCÊ RH selecionou aulas com temas importantes para quem trabalha com gestão: liderança, motivação e recursos humanos. Confira a seguir.
Bases Conceituais dos Modelos de Gestão
O curso apresenta os diferentes modos de criar uma empresa e a importância de fazer uma adequada leitura dos cenários, destaca a evolução dos modelos de gestão ao longo dos anos na busca da eficácia organizacional e mostra a inter-relação entre a proposta de um novo negócio para uma empresa e a necessidade de elaboração de um novo modelo de gestão.
Introdução à Gestão de Recursos Humanos
O curso Introdução à Gestão de Recursos Humanos apresenta uma reflexão sobre a gestão estratégica de recursos humanos na organização, permitindo entender como as crenças e os pressupostos existentes na empresa podem alavancar ou depreciar os processos de escolha e mudança.
Introdução ao tema da liderança
O curso Introdução ao Tema da Liderança apresenta a você os conceitos básicos de liderança e a importância do autoconhecimento e da autoliderança. Há discussão sobre temas como conceitos de liderança; entendimento de liderança como característica natural; análise crítica sobre liderança e grupalidade; noção do desenvolvimento humano, nos aspectos emocional e intelectual; noção de autoconhecimento e autoliderança.
Motivação nas Organizações
Manter os funcionários satisfeitos e motivados impacta diretamente nos resultados de uma empresa. O curso Motivação nas Organizações analisa e discute desafios recorrentes no mundo corporativo e teorias sobre motivação, frustração e mecanismos de defesa.
Relação entre coaching e mentoring
O curso Relação entre Coaching e Mentoring apresenta os principais aspectos da sociedade contemporânea e do mundo do trabalho, de modo a contextualizar a importância dos processos de coaching e de mentoring. Aborda também o desenvolvimento de competências, a diferença entre os processos, os benefícios e os riscos a eles associados.
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