Oito em cada dez gestores enfrentam dificuldades quando o assunto é gerir uma equipe com pessoas de diferentes gerações. É o que concluiu a segunda edição da pesquisa “Panorama de Sentimentos das Lideranças”, realizada pela escola corporativa Sputnik.
O levantamento ouviu 300 líderes que trabalham em segmentos diversos, como indústrias farmacêuticas, alimentícias e de vestuário. Metade dos respondentes trabalha em empresas com mais de cem colaboradores, e a maioria (63%) era de gerentes, coordenadores e business partners.
Quando perguntados sobre o que está mais incerto em seu horizonte de liderança, a maior parte deles diz que não sabe bem como incentivar o desenvolvimento e o engajamento de suas equipes, muito por conta da diversidade de gerações. É o que aponta Mariana Achutti, CEO da Sputnik.
A especialista defende que, para mitigar o problema, é interessante recorrer a uma narrativa de “encontro geracional”. Colocar pessoas de diferentes idades para trabalhar juntas em um projeto, estimulando a convivência; recorrer aos pontos fortes de cada faixa etária, e investir em estratégias para essa diversidade – como adotar um manual antietarismo ou promover treinamentos de conscientização sobre o tema.
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