Terapia que visa à progressão de carreira
Plataforma de bem-estar conecta profissionais a sessões online com psicólogos e mentores. Um dos objetivos é dar apoio em mudanças na trajetória profissional.
Não está fácil para ninguém. Segundo levantamento da Faculdade de Medicina da USP, um em cada quatro brasileiros sofre com a síndrome de burnout, especialmente funcionários com menos de 30 anos (48%). Pensando em mitigar esse sofrimento, a plataforma de bem-estar Wilu conecta líderes e equipes a serviços online de consultas a psicólogos, nutricionistas, professores de ioga, mentorias de carreira e outras abordagens físicas e emocionais.
Na Wilu, cada usuário é conectado a um especialista com base em suas preferências e objetivos de bem-estar. As sessões são online, garantindo segurança, privacidade e conforto ao profissional.
Outro objetivo da plataforma é a redução da sinistralidade. Ao investir em prevenção e serviços complementares a tratamentos convencionais, a empresa contratante minimizaria custos com planos de saúde e promoveria um escritório bem mais saudável para todos.
Segundo Gabriela Rosolen, CEO da startup, além de revelar a urgência da saúde mental no ambiente corporativo, essas atividades também promovem maior produtividade e satisfação no trabalho, uma vez que a terapia ajuda os profissionais a ter uma resiliência e tranquilidade maiores diante dos desafios do dia a dia no expediente.
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional
“Ao investir em soluções reais de promoção da saúde mental, os líderes abrem espaço para que seus colaboradores aprendam a dosar suas emoções e, assim, estabeleçam a autoconfiança necessária para lidar com situações adversas”, afirma a executiva.
“Especialmente durante a progressão de carreira, o apoio de psicólogos ajuda a construir uma base sólida para que os jovens adultos alcancem um equilíbrio saudável entre suas aspirações pessoais e profissionais. Esse é um dos pilares que pode ser adotado por empresas que buscam uma cultura organizacional sustentável, priorizando o bem-estar do colaborador e promovendo ações para torná-lo mais produtivo, satisfeito e, principalmente, motivado a crescer ao lado de seu time.”
Este texto é parte da edição 93 da revista Você RH.
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