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Paulo Campos

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É mestre em Psicologia da Educação, Professor na FDC e membro da Nōvi - um estúdio especializado em cultura de aprendizagem.
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O que os líderes mais conscientes fazem

Dedicar tempo, atenção genuína e estabelecer conexões de qualidade com os colaboradores promovem um ambiente mais humano e produtivo. Entenda por quê.

Por Paulo Campos, colunista de VOCÊ RH
1 fev 2024, 17h11
Conceito de liderança
 (Boris SV/Getty Images/Reprodução)
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Em um mundo frenético, no qual cada segundo é disputado por inúmeras demandas, a arte da liderança se manifesta na capacidade de oferecer o mais valioso dos presentes: uma parte genuína de si mesmo. Cabe aos líderes reconhecerem a profundidade e o impacto que o uso consciente do tempo e da atenção pode ter na construção de conexões significativas com suas equipes.

Tempo e atenção: moedas da vida 

Primeiramente, é crucial entender que tempo e atenção não são meras moedas de troca em um mercado corporativo; eles são a essência da nossa existência. 

Quando um líder oferece seu tempo e sua atenção, ele não está apenas investindo em tarefas e metas; está compartilhando um pedaço importante de sua vida. Essa entrega não é unidirecional; ao dar atenção, o líder se revitaliza, sentindo-se mais integrado e vivo no processo. 

Atenção é, em sua forma mais pura, um ato de generosidade, uma expressão de amor. Quando damos atenção, estamos não apenas oferecendo vida, mas também recebendo-a em troca.

O poder da atenção focada 

A habilidade de se concentrar em uma tarefa por vez é mais do que uma técnica de produtividade; é uma prática que nutre a criatividade, a reflexão e o verdadeiro engajamento

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Em contraste, a atenção parcial contínua, tão comum em nossa era digital, cria um modo de vida antinatural e gerador de ansiedade: a mente, em constante busca por estímulos, perde sua capacidade de se aprofundar e conectar verdadeiramente.

A comunicação além das palavras 

Comunicar-se de forma efetiva vai além do uso de palavras; ela se manifesta no toque humano, na proximidade física e no compartilhamento de experiências. 

Esses aspectos não verbais da comunicação têm efeitos profundos, não apenas emocionais e psicológicos, mas também biológicos. Eles alimentam a “fome de pele”, o desejo intrínseco de proximidade e conexão física que é insubstituível por qualquer meio digital.

Mindfulness: a arte de estar presente 

Essa prática é fundamental na liderança consciente. Ao direcionar a atenção de forma intencional para o momento presente, sem julgamentos, um líder pode transcender as distrações e as preocupações com o passado ou o futuro. 

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A presença consciente permite uma maior receptividade e sensibilidade às emoções e necessidades da equipe, potencializando a capacidade de resposta e ação efetiva.

Empatia e compreensão nas relações 

Compreender os sentimentos e perspectivas dos outros é vital, mas talvez mais importante seja o esforço visível e sincero em tentar entender. Esse esforço, por si só, é um poderoso construtor de pontes na relação líder-liderado.

Práticas diárias para líderes conscientes

  1. Alocação de tempo para reflexão: reserve momentos no dia para reflexão e planejamento, focando na qualidade, e não apenas na quantidade de tarefas.
  2. Comunicação intencional: priorize a comunicação face a face sempre que possível. Use a linguagem não verbal conscientemente para fortalecer suas mensagens.
  3. Exercícios de mindfulness: pratique técnicas como meditação ou respiração consciente, para aprimorar sua capacidade de estar presente.
  4. Escuta ativa: dedique-se a ouvir ativamente, buscando compreender plenamente antes de responder ou agir.
  5. Feedback e reconhecimento: ofereça feedback construtivo e reconheça os esforços e conquistas de sua equipe regularmente.

Ao incorporar essas atividades ou rituais, um líder não apenas aumenta sua eficácia, mas também promove um ambiente de trabalho mais humano

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Faça, sempre que possível, estas quatro perguntas nas interações com os seus liderados: como é que essa pessoa está se sentindo? O que essa pessoa está pensando? Estou deixando de perceber algo aqui? Como eu me sentiria no lugar dessa pessoa?

Liderança é um esporte de contato.

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